La connectivitat és una de les característiques pròpies de la societat actual. Els nous dispositius i les millores comunicatives amplien les possibilitats d'enviar i rebre continguts en un entorn on les barreres físiques i temporals es dilueixen. No obstant això, tot i els avantatges que ens ofereix la Xarxa global, la seva consolidació es va cobrint d'un entreteixit complex en el qual drets, obligacions i responsabilitats marquen el dibuix del teler informatiu.
Podem deixar de relacionar el videojoc comercial amb violència? Quines dades tenim per defensar que jugar a videojocs com ara Call of duty promou l'agressivitat o la violència? Gairebé cap, per no dir que cap estudi científic que es consideri seriós i rigorós pot demostrar que hagi una relació causal entre el joc digital i la violència o l'agressivitat social.
El proppassat 29 de febrer del 2016, en ocasió del quart aniversari de les primeres vendes del Raspberry Pi 1, Eben Christopher Upton, fundador de Raspberry Pi Foundation, i actualment CEO de Raspberry Pi (Trading) Ltd., va anunciar el llançament de la Raspberry Pi 3 a un preu de 35 dòlars. L’anunci va arribar quatre mesos després que Code Club (el 3 de novembre de l'any 2015) es convertís en una subsidiària de la Fundació Raspberry Pi.
Ranquejar vol dir caminar ranc, és a dir, amb una pota esguerrada. Això és justament el que els passa a alguns dels nombrosos rànquings que pretenen identificar l'excel·lència dins d'un determinat sistema universitari però que, a força de simplificar la realitat que analitzen, acaben perdent l'equilibri... i la perspectiva. L'U-Ranking en constitueix el penúltim exemple.
En l'actualitat, es fa estrany trobar un mitjà de comunicació que no tingui una secció dedicada al menjar: receptes, crítiques gastronòmiques, entrevistes a celebrities del món foodie, curiositats i últimes tendències... Escriure sobre el menjar no és res nou i remunta, probablement, a l'inici de l'escriptura, o fins i tot abans, ja que els primers gargots dels homes prehistòrics eren dibuixos de bisons i d’altres “plats” l'època.
Sí, sí, és un error tipogràfic fet volgudament. Amb aquest error també volem tenir en compte que, tot sovint, perquè la comunicació científica sigui efectiva, hi ha hagut algú que ha revisat la forma dels articles, l'ortografia, la sintaxi i altres aspectes. Començant per aquest article. Gràcies per aquesta feina massa vegades silent. Però avui, en aquest article, voldríem reflexionar sobre un dels pilars de la comunicació científica, la revisió dels continguts. I ho farem a partir d'una polèmica que va tenir lloc, curiosament, pels volts de Sant Medir. I va tenir lloc, potser no casualment, en una revista en accés obert. Anem a pams.
Les iniciatives de participació que van impulsar els moviments socials i que alguns partits polítics s'han vist obligats a imitar van en augment. Sens dubte és una tendència a l'alça, una manera de procedir que s'està implantant amb força. Cada vegada són més els partits (sobretot els més pròxims a l'esquerra) que es preocupen per recopilar l'opinió de la ciutadania.
El mercat de les sèries s'ha convertit en el gran protagonista de la televisió de pagament i dels principals serveis de streaming com Netflix. En aquesta segona part de l'entrevista a Pablo Romero Sullà ens explica quines són les estratègies de producció i programació seguides per una televisió de pagament com Movistar+, com es diferencien respecte a la televisió en obert i quines són les estratègies que estan prenent per fer front a la competència de portals com Netflix, l’autodenominada televisió per Internet líder al món.
Al món dels dispositius mòbils, màquines, aplicacions i usos no sempre evolucionen d'igual manera. En el recent Mobile World Congress, entre nous models de màquines cada cop més avançades i noves aplicacions cada cop més sofisticades, el visitant interessat en la innovació en la comunicació audiovisual va ser testimoni d'avanços en nous usos del telèfon mòbil. Un d'aquests nous usos, molt prometedor, és el de l'aplicació de la realitat virtual a l'entreteniment.
Dos més dos no són sempre quatre. Ni en matemàtiques ni, per descomptat, en comunicació. No existeixen fórmules exactes per garantir el millor resultat possible d'un treball en equip, però quan es comparteix un objectiu en comú convé tenir clar que hi ha operacions (i persones) que sumen, resten, divideixen o multipliquen.